Einführung und Vorteile
Schritt 1: PESTLE-Analyse
Die Initiierung eines digitalen Transformationsprozesses beginnt mit einer Bedarfsanalyse. Der erste Schritt ist die Durchführung einer PESTLE-Analyse. Die PESTLE-Analyse bietet KMU und KMO (Kleine und mittlere Unternehmen bzw. Organisationen) einen umfassenden Überblick über ihr Geschäfts- und Organisationsumfeld. Um als KMU bzw. KMO widerstandsfähig zu sein und in einem sich schnell verändernden Umfeld weiterhin bestehen zu können, ist es unerlässlich, die externen Einflüsse, die auf das KMU/KMO einwirken, frühzeitig zu analysieren, um rechtzeitig darauf reagieren zu können. Genau hier setzt die PESTLE-Analyse an.
In dieser Lerneinheit lernen Sie die Methode der PESTLE-Analyse kennen, wenden sie teilweise an und erhalten wertvolle Tipps für die Anwendung der PESTLE-Analyse in Ihrer täglichen Arbeit in Ihrem KMU bzw. Ihrer KMO.
Warum weiterlesen? Was sind die fünf Vorteile der PESTLE-Analyse?
- Sie erhalten einen ganzheitlichen Überblick über die wichtigsten externen Einflüsse auf Ihr KMU bzw. Ihre KMO
- Sie erkennen die Risiken und Chancen eines sich verändernden Umfelds und können frühzeitig reagieren
- Sie lernen Ihr KMU/KMO-Umfeld langfristig besser kennen und können daher gute Entscheidungen treffen
- Sie passen Ihre Unternehmens- oder Organisationsziele auf der Grundlage der identifizierten externen Einflüsse an und entwickeln auf dieser Basis bessere Strategien für die Zukunft
- Sie machen den ersten wichtigen Schritt einer umfassenden Bedarfsanalyse in Ihrem digitalen Transformationsprozess
