Introdução e Benefícios
Um elemento-chave na implementação de um processo de transformação digital bem sucedido é uma gestão eficaz da mudança. A gestão da mudança refere-se a todas as abordagens utilizadas para preparar e apoiar as organizações aquando da realização de mudanças estruturais fundamentais. A gestão da mudança centra-se nas fases pelas quais as empresas passam à medida que se desenvolvem, algo que é inevitável se as empresas quiserem sobreviver e ter sucesso. Os princípios da gestão da mudança podem ser aplicados tanto a mudanças a curto como a longo prazo, sejam elas grandes ou pequenas. A transformação digital é provavelmente a mudança organizacional mais importante e disruptiva que ocorreu nos últimos tempos. A melhor estratégia para a transformação digital só pode ser bem sucedida se as pessoas envolvidas puderem aplicá-la com sucesso nas suas próprias PME, e é precisamente aqui que entra em jogo a “experiência em gestão da mudança”.
Nesta unidade de formação, vamos mostrar-lhe como dominar os principais desafios de um processo de mudança e, assim, prepará-lo para a fase de implementação da sua transformação digital.
Porquê continuar a ler? Porque é que a gestão da mudança é útil?
● Aprenderá sobre os pré-requisitos de um processo de mudança bem-sucedido
● Ficará a saber como implementar com sucesso um processo de gestão da mudança, incluindo o processo de transformação digital da sua PME
● Será capaz de impulsionar o seu próprio processo de mudança juntamente com a sua equipa e aumentar o envolvimento dos seus colaboradores
● Tornar-se-á menos dependente de consultoria externa
● Reduz o risco de o processo de mudança falhar
