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    • Einführung und Vorteile

      Ein effektives Projektmanagement ist ein zentrales Element für eine erfolgreiche digitale Transformation. Während sich viele Organisationen auf Technologie oder Innovation konzentrieren, entscheidet häufig die strukturierte Planung, Koordination und Umsetzung darüber, ob ein Vorhaben erfolgreich ist. Projektmanagement sorgt dafür, dass digitale Initiativen auf Kurs bleiben, im Budgetrahmen liegen und strategisch ausgerichtet umgesetzt werden.

      In dieser Lerneinheit erfahren Sie, wie traditionelle und agile Projektmanagementmethoden Ihre digitale Transformation unterstützen können – von der Definition des Projektumfangs über die Aufgabenplanung bis zur Risikosteuerung. Sie lernen außerdem, wie Sie Tools wie PM² oder Scrum in der Praxis anwenden und die für Ihre Organisation passende Methodik auswählen.

      Warum weiterlesen? Warum ist Projektmanagement hilfreich?

      • Sie lernen die Grundlagen und Unterschiede zwischen traditionellem und agilem Projektmanagement kennen

      • Sie können den Umfang Ihres eigenen digitalen Projekts definieren

      • Sie erfahren, wie Sie eine passende Projektmanagement-Methode auswählen

      • Sie erhalten Werkzeuge zur effektiven Planung, Überwachung und Bewertung Ihrer Projekte

      • Sie stärken Ihre Fähigkeit, digitale Projekte in Ihrem KMU aktiv zu gestalten

      • Sie reduzieren Risiken und erhöhen die Erfolgschancen Ihrer Vorhaben

    • Was ist ein Projekt? Und sein Umfang? Page
    • Quiz - Projektmanagement
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    • Quellen

      P3.express - Das minimalistische Projektmanagementsystem: https://p3.express/

      P3.express ist ein minimalistisches, praktisches Projektmanagementsystem. Es ist einfach zu erlernen, einfach zu benutzen und einfach zu lehren. P3.express ist offen und frei, mit einer Creative-Commons-Lizenz. 

      Denn trotz der Existenz grundlegender Systeme wie PRINCE2® und dem PMBOK® Guide werden die meisten Projekte intuitiv und ohne die Hilfe eines strukturierten Projektmanagement-Systems durchgeführt. Dies ist der Fall, weil die grundlegenden Standards zwar von unschätzbarem Wert sind, aber für normale Projekte zu komplex sind.

      Stellen Sie sich vor, wie viele Menschen Excel benutzen. Was passiert, wenn Sie Excel durch eine Programmiersprache ersetzen? Die meisten Menschen werden nicht in der Lage sein, es zu benutzen, und sie werden ohne ein Werkzeug dastehen, auch wenn eine Programmiersprache leistungsfähiger ist als Excel.

      Die grundlegenden Projektmanagementsysteme sind alle wie Programmiersprachen, und was die Leute in Projekten am meisten brauchen, ist etwas wie Excel. P3.express ist ein einfaches Werkzeug, das die meisten Leute benutzen können.

      P3.express verwendet ein zyklisches System, um die Aktivitäten einfacher und regelmäßiger zu gestalten. Es gibt monatliche, wöchentliche und tägliche Zyklen, von denen sich jeder auf einen Aspekt der Managementaktivitäten konzentriert.

      Zusätzlich zu den Zyklen gibt es eine Gruppe für die Projektinitiierung am Anfang und eine Gruppe für den Projektabschluss am Ende.

      Schließlich gibt es eine Post-Projektmanagement-Gruppe: ein Zyklus, der nach Abschluss des Projekts durchgeführt wird, um den Nutzen zu bewerten.

      Neben dem Prozess gibt es vier Managementdokumente und eine Reihe von Rollen.

      P3.express wird in seinem Online-Handbuch ausführlich beschrieben.

      Sie können das P3.express-Projektmanagementsystem auch im upgrade2europe-Handbuch nachlesen: Ist Ihre Organisation bereit für Europa? 

      Das upgrade2europe-Handbuch bietet Ihnen umfassendes Material zur Vorbereitung Ihrer Organisation auf europäische Aktivitäten. Die Instrumente und Methoden sind praxisnah aufbereitet, so dass Sie sie direkt in Ihrer täglichen Arbeit anwenden können. Das Handbuch unterstützt Trainer:innen bei der Gestaltung interaktiver Workshops.

      Quelle: Erasmus+ Projekt upgrade2europe (emcra et al.), 2023: https://upgrade2europe.eu/en/