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    • Introdução e Benefícios

      Nesta unidade de aprendizagem, os técnicos das associações empresariais e dos clusters de PME terão uma compreensão aprofundada do conceito de maturidade relacionado à Transição Digital. Este conceito é aplicado às PME tanto a nível do pessoal (empreendedores e colaboradores) como a nível organizacional/institucional. Os técnicos serão capacitados para desenvolver a capacidade de compreender profundamente a condição inicial de diversas PME

      A unidade de aprendizagem também abordará modelos para medir a maturidade das PME para a transição digital e as dimensões consideradas. Será apresentado em detalhe um modelo de medição. É fundamental que os técnicos compreendam a lógica, as dimensões medidas e os métodos de medição, uma vez que o percurso de Tutoria planeado no âmbito do projeto SMARTER SMEs também exige a avaliação do nível de maturidade das PME.

      Por fim, será introduzido o conceito de maturidade pessoal do líder da PME, considerando as dimensões pessoais relevantes a serem avaliadas. Este é um domínio onde o projeto SMARTER SMEs pretende trabalhar numa dimensão relativamente inexplorada, onde a experimentação ainda é bastante limitada.

      Em resumo, a aprendizagem proposta por esta unidade ajuda os técnicos das associações empresariais e dos clusters de PME a avaliarem as condições iniciais das PME no que diz respeito à transição digital. Além disso, permite-lhes dominar os modelos de avaliação de maturidade das PME para a transição digital – uma competência essencial para a prestação dos serviços de tutoria planeados no projeto.

      Conhecimentos
      ●    Tem conhecimentos básicos sobre o conceito de “maturidade institucional” para as PME
      ●    Tem conhecimentos básicos sobre o conceito de “maturidade do pessoal”

      Competências
      ●    É capaz de criar um conceito para as PME e a sua “maturidade institucional”
      ●    É capaz de apoiar os membros da equipa a estabelecer uma “maturidade do pessoal” para um processo de transição digital

      Responsabilidade e Autonomia

      • Assume a responsabilidade de desenvolver as PME e trabalhar com elas para criar e manter uma “maturidade institucional” para o seu próprio processo de transição digital

      • É capaz de apoiar os membros da equipa a estabelecer uma “maturidade do pessoal” para um processo de transição digital

      • Reconhece os limites dos colaboradores no contexto de um processo de transição digital e incentiva-os a desenvolver e a consolidar a sua própria “maturidade do pessoal” para um processo de transição digital
    • Parte 2: Maturidade institucional e do pessoal Page
    • Quiz - Maturidade institucional e do pessoal
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    • Fontes

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